UAA 2020大臣的备忘录

亲爱的UAA社区,

在这个复杂和动态的环境中,这个学年代表一个十字路口 对于UAA下完成 UAA的战略计划2017年 大学必须规划未来。提供共同的目的,并鼓励 合作是这一规划的重要组成部分,以及设置正确的目标 UAA的健康和我们的社区。

UAA最大的资源在于人才和风骨水库 我们的教职员工和学生。此时的机遇和挑战,更短的 规划范围和更小的一套雄心勃勃的,但现实的,舒展的目标是适当的 重点UAA的能量。

今年秋天,我们将承担创建UAA到2020年,计划的universitywide过程 将通过追求三个关键的把大学社区一起 目标在三年的时间,在2017年计划开始将被Spring开发 2017年,以实现紧跟。

我很任务团队,由院长rashmi普拉萨德的带领下,以促进发展的第一阶段 UAA 2020今年秋天上市。团队成员将在短期内公布。教务长金格里奇, 谁邀请博士。罗伯特·斯坦因帮助我们帧这项工作,将密切与合作 这个团队,因为它满足其充电。 UAA 2020年将有博士开始。斯坦因的继续 上周五就其核心价值观的UAA社会对话,9月30日。

在开发UAA 2020年将进行如下操作的第一阶段:

  1. 需要评估和核心价值识别(9月30日至11月15日)

    这个阶段开始于勘探和UAA的核心价值的识别,导致 博士。罗伯特·斯坦在他上周五在大学继续对话, 七重峰30。

    在这个阶段,我们将确定卓越一致的领域与UAA的核心 值,并为这些地区的进一步发展的潜力。我们还将确定 差距和缺陷抑制进一步的潜在的成绩在我们的“平台 卓越“。

    关于需求评估和核心价值观的输入将通过调查收集 仪器在十月初公布。额外的输入将被收集 秋天2016期间,在自学论坛举行小组讨论。

    需求评估和核心价值观的输入将被整合,并提供给大学 11月中旬的社区。

  2. 目标的发展和规范(十一月16日至12月7日)

    从UAA 2020团队成员,院长,主任和部门负责人的援助 会导致他们的单位通过联合需求评估数据来工作 制定具体的,可衡量,可实现,相关和有时限的(即聪明)的目标。 工作单位也将根据其重要程度,特异性排名目标和 可实现性。

    在这个阶段结束时,UAA将有共同确定并开发10-12 优先级智能目标。将这些信息提供给社区UAA。

  3. 目标选择(12月8日至1月10日)

    12月初,一个universitywide会议将召开进一步明确和 缩小的目标名单。参与者universitywide会议将被选中 由他们部门的代表。在universitywide会议的参与者 将审查和从组10-12智能目标选择,提出顶部 六。

    大学社区将在一个月内被邀请评论对这些目标 12月,并最终在2017年1月,我将我的召开内阁会议 与院长及董事全体议会选择这三个目标,这将构成 UAA 2020

    虽然只是三个目标将从大集,其余的目标来选择 是有价值的,并会在未来成为UAA。

  4. 实施计划的制定(1月11日 - 5月1日)

    2017年春季期间,我将任务团队制定出实施的详细计划 UAA 2020年实现将2017年春季开始时。

    您的参与和智慧是必不可少的这一过程的实现和 以UAA的短期和长期的成功。激烈的预算压力和 寻求改造提出了UA系统移动的过程正在进行中,它是必不可少的 我们大家都在UAA保持明确的重点UAA的使命和核心价值观。我们必须 托起高这些智能目标,这将激励所有谁是负责送货 UAA的使命给我们的学生。我邀请并鼓励你加入我在这个过程中 作为我们发展UAA 2020

对过程和时间表的UAA到2020年将发展更多的信息 可以在网上很快。

真诚,
汤姆情况
校长